Postoje četiri karakteristike pokrivenosti u zatvorenom prostoru u 5g eri.
1. 5 g poslovanja u zatvorenom prostoru čini visok udio i diversificificirano. Prema prognozi industrije, oko 85% prijava u 5g eri odvijat će se u zatvorenim scenama, dok je u 4G eri taj broj samo 70%; u smislu poslovnog nošenja, aplikacije u zatvorenom prostoru obično su raznolike, što dovodi do većih zahtjeva u mrežu.
2. Visokofrekventni pojas od 5g otežava pokrivenost u zatvorenom prostoru. U frekvencijski pojas, 5g se općenito radi u srednjoj frekvenciji i visokoj frekvenciji. Visoki gubitak otežava 5g signalu prodiranje u zid, a pokrivenost u zatvorenom prostoru više ovisi o pokrivenosti prostorije; istovremeno, razlika u okruženju za prijenos u zatvorenom prostoru donosi razliku u tehnologiji pokrivenosti i troškovima.
3. 5g skala izgradnje soba i ulaganja su veća. Građevinska ljestvica 5g sobe je velika, troškovi izgradnje su visoki, a kasniji troškovi rada i održavanja visoki. Procjenjuje se da će ulaganje 5g rooma dosegnuti razinu od 100 milijardi, a udio ulaganja u sobe povećat će se s 15% 4G na 30% u 5g eri.
4. Teže je provesti sobu inventara po scenariju. Trenutno, broj soba i podsustema u cijeloj mreži premašuje milijun.
Suočavajući se s tim problemima, industrija je pokrenula mnogo inovativnih proizvoda i rješenja. Kao što su "digitalna 5g aktivna stanica" i "niska cijena 5g pasivne stanice". Među njima, digitalna 5g aktivna soba ima karakteristike velike brzine, velikog kapaciteta, jednostavne gradnje i održavanja, podržavajući bogate aplikacije, ali iz perspektive CPAEX-a i OPEX-a, još uvijek je relativno visoka. Međutim, jeftina pasivna soba od 5 g ima karakteristike niskih troškova izgradnje i rada, širokog frekvencijskog raspona podrške i dijeljenja više sustava od strane više operatera.
Oboje imaju svoje scenarije primjene. Aktivne sobe mogu biti prikladnije za pružanje usluga velikog kapaciteta za standardne zgrade, kao i zračne luke, brze željezničke stanice, stanice podzemne željeznice, stadione, izložbene centre itd.
